各種一般社員研修

売れる仕組みを学ぶ！マーケティング研修

ある雑誌編集業の経営者の方から 「社員のスキルの底上げを図りたい。 当社ではマーケティング知識を応用しながら 戦略立案をしたいのだが、 若手の社員はマーケティングを勉強したことがない人が ほとんどだ。 ついては、若手社員にマーケティングについての 基礎知識を学ばせたい。」とのご依頼がありました。

３Ｃ、４Ｐ、ＳＷＯＴ分析等々、 マーケティングや経営戦略関連の主要なフレームワーク （考える際の枠組み）を取り上げることしました。

通常であれば、講義形式の研修となるわけですが、 それでは受けている方は退屈ですし、 受身の姿勢になりがちです。 そこで、ほとんどのフレームワークについて、 お客様の会社を題材にし、 参加者をいくつかのチームに分けて、 自社を取り巻く内部環境や外部環境を 分析してみる時間をたっぷり取りました。

経営者の方は「若手社員はマーケティングのマの字も知らない」 というような認識でした。 実際に研修を始めてみると、確かに専門用語は知らないし、 私が用意したフレームワークも知りませんでした。

ところが、いざ研修を始めて、チームごとに議論を始めてみると、 あちこちのチームで議論が沸騰しました。 受講者の方は専門的な知識やスキルは知らなかったものの、 普段から自社や競合他社について さまざまな思いをめぐらしながら 業務に取り組んでいたことがよく分かりました。

研修の感想を聞くと、 「自分が持っている知識の整理に役立ちました」という声が 多数を占めました。

この会社での次の課題は 「財務諸表を読めるようになる」というものです。 いかに分かりやすく伝えようか、 私も知恵を巡らし始めているところです。

研修開催の手順

研修当日までの準備期間

およそ1ヶ月間程度を要します。

研修料金

一般社員を対象にした研修の実績

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